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Supply Chain Collaboration entlang der klassischen Luftfracht Supply Chain

Empirische Analyse der wettbewerblichen Potenziale und Wirkung auf die logistische Effizienz, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management
ISBN/EAN: 9783834912671
Umbreit-Nr.: 1245140

Sprache: Deutsch
Umfang: xx, 320 S.
Format in cm:
Einband: kartoniertes Buch

Erschienen am 13.11.2008
Auflage: 1/2008
€ 69,99
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • Marco Linz erläutert zentrale wettbewerbliche Herausforderungen für die Unternehmen der klassischen Luftfracht Supply Chain. Anhand von Experteninterviews und Strukturgleichungsmodellen untersucht er zudem die wettbewerblichen Potenziale einer verstärkten Supply Chain Collaboration und leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab.
  • Kurztext
    • Im stark wachsenden Luftfrachtmarkt konkurrieren die Unternehmen der klassischen Luftfracht Supply Chain und die Unternehmen der Integrator Supply Chain mit steigender Wettbewerbsintensität um die Marktführerschaft. Die klassische arbeitsteilige Luftfracht Supply Chain wird dabei zunehmend durch die integrierte Leistungserstellung der Integratoren in Frage gestellt. Marco Linz erarbeitet die zentralen wettbewerblichen Herausforderungen für die Unternehmen der klassischen Luftfracht Supply Chain. Auf der Basis von Experteninterviews und Strukturgleichungsmodellen untersucht er zudem die Potenziale einer verstärkten Supply Chain Collaboration zur Steigerung der logistischen Effizienz und Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit der klassischen Luftfracht Supply Chain. Seine Ergebnisse überführt er abschließend in konkrete Implikationen und Handlungsempfehlungen.
  • Autorenportrait
    • Dr. Marco Linz promovierte bei Prof. Dr. Christopher Jahns am SVI-Stiftungslehrstuhl für Einkauf, Logistik und Supply Chain Management der European Business School (EBS), Schloss Reichartshausen. Er ist heute Senior Project Manager Aviation Management am Supply Management Institute (SMI) der European Business School (EBS), Wiesbaden.