Prozessoptimierung in der Beschaffung

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (-), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit steigender Dynamik finden Veränderungen auf Absatz- undBeschaffungsmärkten statt. Zunehmende Globalisierung und gesättigte Märkteerhöhen den Wettbewerbsdruck, dem die Unternehmen ausgesetzt sind. Um indiesen Zeiten wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen erhebliche Anstrengungenunternommen werden. Bestehende Organisationsformen und Prozesse müssenständig neu überdacht und auf die jeweilige Marktsituation ausgerichtetwerden.In diesem Zusammenhang ist es von großer Bedeutung, Optimierungspotentialein allen Bereichen der Unternehmung zu erkennen und kur zfristigumzusetzen.Bei immer größer werdendem Anteil der Beschaffungskosten an den gesamtenHerstellkosten kann der Einkauf durch strategische Ausrichtung desKostenmanagements die Gewinnsituation des Unternehmens erheblichbeeinflussen. In der Beschaffung wird so eine große Hebelwirkung zurKosteneinsparung und die daraus resultierende Realisierung vonWettbewerbsvorteilen erzielt. Ein verbesserter Cash-Flow und eine effizientereWertschöpfungskette tragen somit zur Festigung der Unternehmensexistenzbei.In dieser Ausarbeitung soll einleitend der Begriff Beschaffung definiert undin den Gesamtzusammenhang einer Unternehmung eingeordnet werden. Dievorbereitenden Schritte im Hinblick auf eine voranzugehende Potentialanalyseund die darauf folgende Ermittlung von möglichen Optimierungspotent ialen,unter Zuhilfenahme verschiedener Instrumente, werden anschließendvorgestellt und Möglichkeiten der praktischen Erschließung aufgezeigt.

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