Gestaltungslust

Zusatztext

Andreas Ollmann und Sebastian Keil verstehen ihr Buch als Plädoyer für eine radikale Neuausrichtung der Arbeitswelt. Sie entlarven den gefährlichen Trugschluss, dass "mehr Arbeiten" automatisch zu mehr Erfolg führt. Ihr Buch zeigt praxisnah, wie die Personalabteilung mit der "Creating Organisation" ein neues, nachhaltiges Betriebssystem etablieren kann. Anhand konkreter Ansätze wie "Impeccable Leadership" und dem strategischen Einsatz von KI beschreibt es, wie die Personalabteilung menschliches Potenzial freisetzen, nachhaltige Produktivität fördern und ihre Rolle als strategischer Motor einer zukunftsfähigen Organisation festigen kann. Mit Roadmap Creating Organisation für den 90 Tage-Sprint für den Start.  Inhalte: Mehr arbeiten für mehr Wachstum? Warum das so nicht stimmt New Work: ein Zukunftsmodell mit Geschichte Die Creating Organisation: Betriebssystem für eine menschliche und leistungsstarke Zukunft Brücke bauen: der Weg von der alten zur neuen Arbeitswelt Wir HR neue Führungskräfte entwickelt Gestaltungslust statt Dienst nach Vorschrift Vertrauen als Motor für Produktivität und Agilität Freie Arbeitsplatzwahl und flexible Modelle: Produktivität kennt keinen festen Schreibtisch Wie hybride Teams die Arbeitsverdichtung besiegen und den Fachkräftemangel entschärfen WorkLifeBalnce als Notwendigkeit für nachhaltigen Erfolg  

Autorenportrait

Andreas Ollmann Andreas Ollmann, Unternehmer und Berater, zählt zu den führenden Vordenkern für die Zukunft der Arbeit im deutschsprachigen Raum. Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Ministry Group begleitet er Unternehmen in tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Mit der Hacker School begeistert er junge Menschen für die digitale Welt. Als Redner, Autor und Moderator prägt er die Debatte um New Work, Führung und Unternehmenskultur. Sebastian Keil Sebastian Keil, Geschäftsführer der Ministry Group, ist Experte für Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Führung, Selbstorganisation und praktische Umsetzung von Transformationsprozessen, v.a. in der Personalarbeit. Mit seiner Hands-on-Mentalität unterstützt er Führungskräfte und Teams dabei, alte Strukturen aufzubrechen, agile Arbeitsweisen zu etablieren und Menschen für Veränderungen zu begeistern.

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