IT-Strategie

Zusatztext

<div><b>Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen</b><div>In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. </div><div><br></div><b>Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung</b><p>Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.</p><p>Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:</p><p>·         Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie<br></p><p>·         Gründe für eine IT-Strategie<br></p><p>·         Ist-Analyse der IT<br></p><p>·         Analyse der Unternehmensstrategie<br></p><p>·         IT-Applikationsstrategie<br></p><p>·         Sourcing-Strategie<br></p><p>·         IT-Organisation und IT-Governance<br></p><p>·         Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio<br></p><p>·         Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit<br></p><p></p><p> </p><p>Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:</p><p>·         Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-Führungsebene<br></p><p>·         IT-Management-Berater<br></p><p>·         CFOs, CEOs, Geschäftsführer und Vorstände von produzierenden Unternehmen<br></p><p></p><p></p></div><div><br></div>

Autorenportrait

<p><b>Volker Johanning</b> ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. </p>

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