Belastbare Ressourcenplanung

Zusatztext

Projekte leiden immer wieder darunter, dass sie zu spät und mit zu hohem Budget abgeschlossen werden. Dies ist wesentlich auf die Ressourcenplanung zurückzuführen. Es gibt wohl kein Projekt, bei dem eine belastbare Ressourcenplanung zur allseitigen Zufriedenheit vorgelegen hat. Es gibt gute Gründe, warum das so ist: im Wesentlichen, weil wir es mit Menschen zu tun haben. Gleichzeitig werden Wege aufgezeigt, wie man aus diesem Dilemma wieder herauskommen kann.

Autorenportrait

Dietmar Prudix:Dietmar Prudix ist langjähriger erfahrener Projektleiter mit Erfahrung in grossen Projekten, z.B. die EXPO 2000 in Hannover. Hier waren bis zu 27.000 Ressourcen zu verwalten. Er ist IPMA Level B, begleitet Hochtechnologieprojekte genauso wie Projekte im öffentlichen Bereich. Er veröffentlicht regelmässig zu projektspezifischen Themen und engagiert sich im agilen Projektmanagement genauso wie in der Einführung des neuen EU PM Standards.

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