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Controlling als Inhouse-Consulting
eBook
Langenbacher, Gernot/Henningsen, Harry/Plag, Martin u a
ISBN/EAN: 9783834937575
Umbreit-Nr.: 6245256
Sprache:
Deutsch
Umfang: 245 S., 2.81 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 21.09.2012
Auflage: 1/2012
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
- Zusatztext
- Das Werk setzt sich mit dem Rollenverständnis des modernen Controllings auseinander. Denn: Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Das moderne Controlling ist mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich als Inhouse-Consultants verstehen und auch so verstanden werden. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controlling mit anderen Unternehmensbereichen. So ist beispielsweise bei der klassichen Planung der Einsatz strategischer Tools unerlässlich, beim Cost-Cutting etwa fundierte Kenntnisse des Prozessmanagements und Lean Managements.
- Kurztext
- Das Werk setzt sich mit dem Rollenverstandnis des modernen Controllings auseinander. Denn: Die Liste der Vorurteile uber das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Das moderne Controlling ist mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller mussen sich als Inhouse-Consultants verstehen und auch so verstanden werden. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controlling mit anderen Unternehmensbereichen. So ist beispielsweise bei der klassichen Planung der Einsatz strategischer Tools unerlasslich, beim Cost-Cutting etwa fundierte Kenntnisse des Prozessmanagements und Lean Managements.
- Autorenportrait
- Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling& Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.