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Organisationales Lernen und Wissensmanagement
Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
ISBN/EAN: 9783409117623
Umbreit-Nr.: 486026
Sprache:
Deutsch
Umfang: xii, 239 S., 45 s/w Illustr., 239 S. 45 Abb.
Format in cm: 1.3 x 24 x 17
Einband:
kartoniertes Buch
Erschienen am 25.09.2002
- Zusatztext
- Christiane Prange zeigt auf, wie Unternehmen konkret bei der Umsetzung von Organisationalem Lernen und Wissensmanagement vorgehen und welche Erfolge sie bisher erzielt haben. Zur weiteren Unterstützung wird eine strukturierte Übersicht über existierende Instrumente gegeben.
- Kurztext
- Organisationales Lernen und Wissensmanagement sind seit einiger Zeit wichtige Themen in Wissenschaft, Beratung und Industriealltag. In dem vorliegenden Lehrbuch zeigt Christiane Prange die zentralen Chancen und Hemmnisse auf, die sich bei der Implementierung konkreter Lernstrategien und Wissensmanagementprojekte ergeben. Anhand von fallstudienartigen Erfahrungsberichten aus der Unternehmenspraxis (u.a. SAP AG, Infineon Technologies, Dresdner Bank) werden der Einsatz existierender Instrumente und Lösungsansätze zur Beseitigung von Lernwiderständen und Wissensbarrieren behandelt. Den Schwerpunkt bildet dabei die Planung und funktionale Verankerung von Wissensmanagementprojekten in den Bereichen Human Resource Management, Strategie und Informationstechnologie. Darüber hinaus gibt die Autorin eine detaillierte Übersicht über Projektmethodik und Instrumente des Wissensmanagements.
- Autorenportrait
- InhaltsangabeDie theoretischen Grundlagen im Überblick Praxis des Organisationalen Lernens und Wissensmanagements Barrieren und Widerstände bei der Umsetzung ITPerspektive HRMPerspektive Strategieperspektive Erfahrungsberichte von Unternehmenspraktikern Projektansätze Übersicht über Instrumente
- Schlagzeile
- Tipps zur Umsetzung