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Coaching zum Führungsstart
eBook - essentials
ISBN/EAN: 9783658283377
Umbreit-Nr.: 8418734
Sprache:
Deutsch
Umfang: 0 S., 1.15 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 12.12.2019
Auflage: 1/2019
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
- Zusatztext
- Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Führungskraft, nicht nur für diese selber, sondern für die gesamte Organisation. Der Fokus dieses<i>essentials</i> liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu Best Practice, um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergänzt.
- Kurztext
- Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunachst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich fur die neue Fuhrungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Fuhrung fuhren oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Fuhrungskraft, nicht nur fur diese selber, sondern fur die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Fuhrungsstart. Coaches und Fuhrungskrafte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Ubersicht zu Best Practice&quote;, um die Fuhrungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele erganzt.
- Autorenportrait
- Anette Wittekind ist selbstständige Beraterin und Dozentin im Bereich Coaching und Führungskräfteentwicklung. Zuvor war sie externe und interne Beraterin in verschiedenen Unternehmen, forschte und lehrte an der ETH Zürich zum Thema Arbeitsmarktfähigkeit und Karriereorientierung.<br>Christine Mathier ist seit 30 Jahren als Spezialistin für Personal- und Organisationsentwicklung in einem mittelgroßen Unternehmen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktberatung und Change Management. Sie verantwortet das Thema Coaching und hat Coaching zum Führungsstart maßgeblich weiterentwickelt.