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Potenziale der Matrix-Projektorganisation in der Multiprojektumgebung
ISBN/EAN: 9783753134208
Umbreit-Nr.: 433067
Sprache:
Deutsch
Umfang: 76 S.
Format in cm: 0.9 x 21 x 14.8
Einband:
gebundenes Buch
Erschienen am 15.12.2020
Auflage: 1/2020
- Zusatztext
- Aufgrund der zunehmenden Globalisierung, sowie der gestiegenen Komplexität der Wirtschaftsmärkte, sehen sich viele Unternehmen gezwungen immer mehr Projekte durchzuführen, um im heutigen Wettbewerb bestehen zu können. Eine Vielzahl von Projekten muss parallel durchgeführt werden, um Entwicklungszeiten zu reduzieren oder Synergiepotenziale auszuschöpfen. Dies führt jedoch zu vielfältigen Wechselwirkungen und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Projekten, wodurch ein Multiprojektmanagement notwendig wird, mit dessen Hilfe alle Projekte im Sinne der Unternehmensstrategie gesteuert werden können. Für den Erfolg des Multiprojektmanagements ist aber neben der effizienten und effektiven Führung des Projektportfolios vor allem die Wahl einer geeigneten Projektorganisationsform entscheidend. Und hierbei hat sich die Matrix-Projektorganisation in den meisten Unternehmen durchgesetzt, obwohl sie ein erhöhtes Konfliktpotenzial mit sich bringt.
- Kurztext
- Das primäre Ziel meiner Arbeit ist es, die Matrix-Projektorganisation aus einer Multiprojektperspektive kritisch zu betrachten und die wesentlichen Probleme und Konfliktpotenziale aufzudecken.
- Autorenportrait
- Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-KFm.) an der Universität Mannheim