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Die neue Banksteuerung
eBook - Wege zu zukunftsfähigen Strategien und Geschäftsmodellen
ISBN/EAN: 9783658270124
Umbreit-Nr.: 8612167
Sprache:
Deutsch
Umfang: 0 S., 1.81 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 28.11.2019
Auflage: 1/2019
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
- Zusatztext
- Der Begriff der Banksteuerung oder der Gesamtbanksteuerung lehnt sich stark an den Begriff der Unternehmensführung an. Auch Banken oder Finanzdienstleister, die einer Aufsicht der Bundeanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) unterliegen, sind Unternehmen. Als solche haben sie eine Strategie, die sie unter Berücksichtigung der für sie geltenden Regelungen und Vorschriften umsetzen möchten. Die regulatorischen Anforderungen an Banken und Finanzdienstleister weichen allerdings stark von Vorgaben anderer Branchen ab, insbesondere wurden die quantitativen wie auch die qualitativen Anforderungen nach der Bankenkrise der Nullerjahre weiter erhöht. Alleine schon diese Vorgaben machen die Banksteuerung zu einem immer wieder neuen und spannenden Aufgabengebiet, bei dem sich die Rahmenbedingungen und die Zielrichtungen laufend ändern. Dabei muss eine Bank als Unternehmen versuchen, für ihre Zielrichtung und ihre Möglichkeiten die optimale Strategie zu finden und diese auch entsprechendumzusetzen. Je nach Definition ist die Banksteuerung eher angelehnt an das Prinzip der Unternehmenssteuerung, was Banken und Institute damit mit anderen Unternehmen gleichsetzt, die Gesamtbanksteuerung&nbsp;hingegen die Betrachtung und Optimierung der spezifischen Geschäfte des Finanzbereichs in einem Unternehmen. Die neue Banksteuerung&nbsp;hingegen ist ein holistischer Ansatz&nbsp;zur Optimierung&nbsp;der Erfüllung der Anforderungen an eine Bank oder einen Finanzdienstleister unter Berücksichtigung der weiteren Entwicklung in deren Umwelt.<p></p>Dieses Buch zeigt die Gründe auf, wieso es für Banken in der heutigen technisierten, arbeitsteiligen Welt schwierig ist, Strategien zu finden und umzusetzen. Ich werde aber auch eine mögliche Vorgehensweise vorstellen, die auf neue technische Möglichkeiten im Markt abstellt. Zwar kann es keine standardisierte Lösung für alle Branchenteilnehmer geben, jedoch können an vielen Stellen die gleichen Unzulänglichkeiten auftreten. Die heutige Unternehmenssteuerung braucht ein tiefes Verständnis für die Produkte, die Prozesse und die Risiken, darf allerdings den menschlichen Faktor nie außer Acht lassen. Ziel dieses Buches ist es, für mehr Verständnis zu sorgen, einen holistischen Ansatz vorzustellen und aufzuzeigen, wo Schwachstellen in der aktuellen Vorgehensweise sind oder waren.<p></p><p></p>Die Bankenkrise nach 2007 hat viele feste Säulen in der Methodik, der Regulatorik und im Selbstverständnis der Banken&nbsp;für immer verändert. Banksteuerung ist heute sehr viel stärker durch Vorgaben und Limitierungen eingeschränkt. Sie ist zudem internationaler geworden, weil weltweit in den relevanten Märkten viele neue Regelungen gelten. Alle Anforderungen wollen berücksichtigt werden, und diese ändern sich immer weiter. Das heißt, dass auch in diesem Buch manche Aspekte nicht mehr aktuell sein werden. Der grundlegende Kreislauf aber, die Möglichkeiten darin und die Mitspieler am Markt werden sich in den nächsten Jahren weniger verändern, als man annehmen könnte, wenn man die Presse verfolgt. Mehrjahrespläne von Banken sollten das berücksichtigen, indem sie das bereits Denkbare aufgreifen, seine direkte oder indirekte Relevanz für das eigene Tun bewerten, um es dann mit zu berücksichtigen oder zu verwerfen.&nbsp;<p></p>
- Kurztext
- Der Begriff der Banksteuerung oder der Gesamtbanksteuerung lehnt sich stark an den Begriff der Unternehmensfuhrung an. Auch Banken oder Finanzdienstleister, die einer Aufsicht der Bundeanstalt fur Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) unterliegen, sind Unternehmen. Als solche haben sie eine Strategie, die sie unter Berucksichtigung der fur sie geltenden Regelungen und Vorschriften umsetzen mochten. Die regulatorischen Anforderungen an Banken und Finanzdienstleister weichen allerdings stark von Vorgaben anderer Branchen ab, insbesondere wurden die quantitativen wie auch die qualitativen Anforderungen nach der Bankenkrise der Nullerjahre weiter erhoht. Alleine schon diese Vorgaben machen die Banksteuerung zu einem immer wieder neuen und spannenden Aufgabengebiet, bei dem sich die Rahmenbedingungen und die Zielrichtungen laufend andern. Dabei muss eine Bank als Unternehmen versuchen, fur ihre Zielrichtung und ihre Moglichkeiten die optimale Strategie zu finden und diese auch entsprechend umzusetzen. Je nach Definition ist die Banksteuerung eher angelehnt an das Prinzip der Unternehmenssteuerung, was Banken und Institute damit mit anderen Unternehmen gleichsetzt, die Gesamtbanksteuerung&nbsp;hingegen die Betrachtung und Optimierung der spezifischen Geschafte des Finanzbereichs in einem Unternehmen. Die neue Banksteuerung&nbsp;hingegen ist ein holistischer Ansatz&nbsp;zur Optimierung&nbsp;der Erfullung der Anforderungen an eine Bank oder einen Finanzdienstleister unter Berucksichtigung der weiteren Entwicklung in deren Umwelt.Dieses Buch zeigt die Grunde auf, wieso es fur Banken in der heutigen technisierten, arbeitsteiligen Welt schwierig ist, Strategien zu finden und umzusetzen. Ich werde aber auch eine mogliche Vorgehensweise vorstellen, die auf neue technische Moglichkeiten im Markt abstellt. Zwar kann es keine standardisierte Losung fur alle Branchenteilnehmer geben, jedoch konnen an vielen Stellen die gleichen Unzulanglichkeiten auftreten. Die heutige Unternehmenssteuerung braucht ein tiefes Verstandnis fur die Produkte, die Prozesse und die Risiken, darf allerdings den menschlichen Faktor nie auer Acht lassen. Ziel dieses Buches ist es, fur mehr Verstandnis zu sorgen, einen holistischen Ansatz vorzustellen und aufzuzeigen, wo Schwachstellen in der aktuellen Vorgehensweise sind oder waren.Die Bankenkrise nach 2007 hat viele feste Sulen in der Methodik, der Regulatorik und im Selbstverstndnis der Banken&nbsp;fr immer verndert. Banksteuerung ist heute sehr viel strker durch Vorgaben und Limitierungen eingeschrnkt. Sie ist zudem internationaler geworden, weil weltweit in den relevanten Mrkten viele neue Regelungen gelten. Alle Anforderungen wollen bercksichtigt werden, und diese ndern sich immer weiter. Das heit, dass auch in diesem Buch manche Aspekte nicht mehr aktuell sein werden. Der grundlegende Kreislauf aber, die Mglichkeiten darin und die Mitspieler am Markt werden sich in den nchsten Jahren weniger verndern, als man annehmen knnte, wenn man die Presse verfolgt. Mehrjahresplne von Banken sollten das bercksichtigen, indem sie das bereits Denkbare aufgreifen, seine direkte oder indirekte Relevanz fr das eigene Tun bewerten, um es dann mit zu bercksichtigen oder zu verwerfen.&nbsp;
- Autorenportrait
- Holger Biernat war über dreißig Jahre lang in verschiedenen leitenden Funktionen in den Bereichen Risikomanagement und IT-Sicherheit bei Banken beschäftigt. Er ist einer der beiden geschäftsführenden Gesellschafter der Barrus Consulting GmbH in Frankfurt am Main.