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Vertrauensfallen im internationalen Management
Hintergründe, Beispiele, Strategien
ISBN/EAN: 9783642321962
Umbreit-Nr.: 4412726
Sprache:
Deutsch
Umfang: xi, 357 S., 7 s/w Illustr., 357 S. 7 Abb.
Format in cm: 2.6 x 24.7 x 17.5
Einband:
gebundenes Buch
Erschienen am 17.04.2013
Auflage: 1/2013
- Zusatztext
- InhaltsangabeEinleitung: Warum Vertrauen an kulturellen Unterschieden scheitern kann.- Teil I. Vertrauensfallen verstehen.- Teil II. Vertrauensfallen: Beispiele und Strategien.- Fazit und Ausblick.- Anhang.
- Kurztext
- Ohne Vertrauen kommt man im beruflichen Alltag nicht weit. Doch im internationalen Management drohen Vertrauensfallen: Aufgrund kultureller Unterschiede bleibt man misstrauisch, Vertrauen entwickelt sich viel zu langsam oder man verliert es gar - obwohl es eigentlich keinen Grund gibt, nicht zuvertrauen. Wie man solche Fallen vermeiden und die Vertrauensentwicklung fördern kann, lässt sich aber lernen. Dieses Buch erläutert die wichtigsten Vertrauensfallen und zeigt, wie man erfolgreich mit ihnen umgeht.Der InhaltVertrauensentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit Praxisbeispiele für Vertrauensfallen aus der Zusammenarbeit deutscher Manager mit Kollegen und Geschäftspartnern u.a. aus China, Indien, Japan, Russland, Brasilien, Mexiko oder FrankreichDie ZielgruppenFührungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, die internationale Aufgaben erfüllen oder transnationale Teams leitenStudenten und Dozenten der Wirtschafts- und SozialwissenschaftenDie AutorenDr. Robert Münscher leitet die Abteilung Beratung des Centrums für soziale Investitionen der Universität Heidelberg und ist Partner von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.Dr. Julia Hormuth ist Professorin für interkulturelles Management an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen und Partnerin von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.KommentareEin praxisorientiertes Buch, das die schwierige Thematik Vertrauen - zumal in internationalen Kontexten - greifbar macht. Sehr hilfreich ist die Übersicht kultureller Vertrauensfallen und möglicher Strategien zu ihrer Bewältigung. Dr. Christian Deller, Global HR Process Office Lead, SAP AGEndlich eine verständliche und dabei sehr fundierte Einführung in das so wichtige Thema Vertrauensentwicklung im internationalen Management. Es zeigt, wie die interkulturelle Managementforschung typische Schwierigkeiten der Vertrauens-entwicklung aufdecken kann und welche Konsequenzen daraus für die Praxis zu ziehen sind. Prof. em. Dr. Alexander Thomas, Lehrstuhl für Sozialpsychologie, Universität RegensburgDie Webseite zum Buch: www.vertrauensfallen.de