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Beteiligungscontrolling als Steuerungsinstrument zur Sicherung der Erfolgspotentiale in multinationalen Unternehmen
eBook
ISBN/EAN: 9783832435776
Umbreit-Nr.: 6013106
Sprache:
Deutsch
Umfang: 126 S., 5.49 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 03.05.2001
Auflage: 1/2001
E-Book
Format: PDF
DRM: Nicht vorhanden
- Zusatztext
- Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.AbbildungsverzeichnisIVI.IAbkürzungsverzeichnisVI1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung der Arbeit31.3Darlegung der Vorgehensweise52.Definitionen und Abgrenzungsbereiche des Beteiligungscontrolling in multinationalen Unternehmen62.1Multinationale Unternehmen62.1.1Begriff der multinationalen Unternehmen62.1.2Formen der Unternehmenszusammenschlüsse72.2Beteiligungen92.2.1Begriff der Beteiligung92.2.2Chancen und Risiken des Beteiligungserwerbs112.3Controlling122.3.1Begriff des Controlling122.3.2Historische Entwicklung des Controlling152.3.3Aufgaben und Funktionen des Controlling172.3.3.1Planungsfunktion192.3.3.2Kontrollfunktion192.3.3.3Informationsfunktion202.3.3.4Steuerungsfunktion212.3.3.5Koordinationsfunktion222.3.4Controllingebenen232.3.4.1Operatives Controlling232.3.4.2Strategisches Controlling242.3.4.2.1Begriff des strategischen Controlling242.3.4.2.2Begriff der Erfolgspotentiale252.3.4.3Verzahnung von operativem und strategischem Controlling252.4Beteiligungscontrolling292.4.1Begriff des Beteiligungscontrolling292.4.2Beteiligungscontrolling als Controllingfeld303.Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Beteiligungscontrolling in multinationalen Unternehmen313.1Konzeptioneller Bezugsrahmen313.2Unternehmens- und Controlling-Philosophie323.3Ziele und Strategien multinationaler Unternehmen343.3.1Ziele und ihre Bedeutung für das Beteiligungscontrolling343.3.1.1Ziele auf Konzernebene343.3.1.2Ziele auf Beteiligungsebene373.3.2Strategien und ihre Bedeutung für das Beteiligungscontrolling383.3.2.1Akquisitionsstrategien403.3.2.2Desinvestitionsstrategien413.4Organisation des Beteiligungscontrolling423.4.1Organisatorische Einordnung423.4.2Schnittstellen des Beteiligungscontrolling483.5Planungs- und Kontrollprozess als Steuerungsinstrument494.Aufgaben des Beteiligungscontrolling in multinationalen Unternehmen554.1Operatives Beteiligungscontrolling584.1.1Vereinheitlichung der Planungs- und Kontrollabläufe584.1.2Vereinheitlichung der Informations- und Berichtswege604.2Strategisches Beteiligungscontrolling634.2.1Aufgaben vor dem Erwerb der Beteiligung634.2.1.1Strategische Planung des Beteiligungserwerbs634.2.1.2Analyse der Führungssysteme694.2.2Aufgaben nach dem Erwerb der Beteiligung724.2.2.1Strategieintegration724.2.2.2Strategische Budgetierung754.2.2.3Strategische []
- Kurztext
- Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: I.AbbildungsverzeichnisIV I.IAbkürzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Zielsetzung der Arbeit3 1.3Darlegung der Vorgehensweise5 2.Definitionen und Abgrenzungsbereiche des Beteiligungscontrolling in multinationalen Unternehmen6 2.1Multinationale Unternehmen6 2.1....