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Handbuch Marketing-Controlling
Grundlagen - Methoden - Umsetzung
ISBN/EAN: 9783662628362
Umbreit-Nr.: 182661
Sprache:
Deutsch
Umfang: xxvii, 742 S., 209 s/w Illustr., 742 S. 209 Abb.
Format in cm: 4 x 24 x 16.9
Einband:
kartoniertes Buch
Erschienen am 04.05.2021
Auflage: 5/2021
- Zusatztext
- Dieses Handbuch vermittelt Managern in leitenden Funktionen von Unternehmen und Organisationen einen fundierten Überblick über die erfolgsrelevanten Aspekte des strategischen und operativen Marketing-Controllings. Ebenso erhalten Wissenschaftler und Studierende wertvolle Anregungen. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen die bewährten Instrumente des Marketing-Controllings sowie die zahlreichen neuen Möglichkeiten etwa im Bereich des Online-Marketing und des E-Commerce auf. Die Beiträge widmen sich aktuellen Themen wie Foresight Management oder Customer Experience und neuen Verfahren im Zusammenhang mit der Datengewinnung, -analyse und -aufbereitung. Diese Weiterentwicklungen sowie die bestehenden Instrumente dienen einer Analyse, Bewertung und Optimierung der Effektivität und Effizienz der Marketing-Aktivitäten einer Organisation. Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um neue Beiträge zu aktuellen Themen erweitert.
- Kurztext
- Dieses Handbuch vermittelt Managern in leitenden Funktionen von Unternehmen und Organisationen einen fundierten Überblick über die erfolgsrelevanten Aspekte des strategischen und operativen Marketing-Controllings. Ebenso erhalten Wissenschaftler und Studierende wertvolle Anregungen. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen die bewährten Instrumente des Marketing-Controllings sowie die zahlreichen neuen Möglichkeiten etwa im Bereich des Online-Marketing und des E-Commerce auf. Die Beiträge widmen sich aktuellen Themen wie Foresight Management oder Customer Experience und neuen Verfahren im Zusammenhang mit der Datengewinnung, -analyse und -aufbereitung. Diese Weiterentwicklungen sowie die bestehenden Instrumente dienen einer Analyse, Bewertung und Optimierung der Effektivität und Effizienz der Marketing-Aktivitäten einer Organisation. Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um neue Beiträge zu aktuellen Themen erweitert. Der Inhalt Grundlagen: Marktforschung, Business Analytics, DesignThinkingMethoden, Rechtsrahmen, Kennzahlenmodelle Strategisches MarketingControlling: DelphiAnalyse, Future Studies, Frühaufklärung, Analysetechniken Operatives MarketingControlling: Kommunikationspolitik, Produktpolitik, Vertriebspolitik, Preispolitik Exkurs: Balanced Scorecard und Kundenwert Institutionelle Perspektive: u.a. Medienbranche, Versicherungssektor, Modeunternehmen, Gesundheitswesen Der Herausgeber Prof. Dr. Christopher Zerres ist Professor für Marketing an der Hochschule Offenburg. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen auf dem Online-Marketing sowie dem Marketing-Controlling. Zuvor war er bei einer Unternehmensberatung und einem internationalen Automobilzulieferer tätig. Christopher Zerres ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Bereichen Management und Marketing.
- Autorenportrait
- Prof. Dr. Christopher Zerres ist Professor für Marketing an der Hochschule Offenburg. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen auf dem Online-Marketing sowie dem Marketing-Controlling. Zuvor war er bei einer Unternehmensberatung und einem internationalen Automobilzulieferer tätig. Christopher Zerres ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Bereichen Management und Marketing. Beitragsautoren (in der Reihenfolge der Beiträge): Prof. Dr. Michael Zerres (Universität Hamburg) Prof. Dr. KlausPeter Schoeneberg (Beuth Hochschule für Technik Berlin), Christian von Schudnat (Johnson & Johnson), Erkan Gürbüz (Beuth Hochschule für Technik Berlin) Andreas Guber (GIM Gesellschaft für Innovative Marktforschung mbH) Prof. Dr. Dirk Drechsler (Hochschule Offenburg) Prof. Dr. Patrick Link (Hochschule Luzern), Gina HellerHerold (beku Consult) Prof. Dr. Thomas Zerres (Hochschule Konstanz), Alina Hirtz (Hochschule Konstanz) Prof. Dr. Sven Reinecke (Universität St. Gallen), Dr. Gerold Geis (MPM St. Gallen AG) Prof. Dr. Michael Häder (TU Dresden) Prof. Dr. Hans Pechtl (Universität Greifswald) Prof. Dr. Dieter K. Tscheulin (Universität Freiburg), Kai Israel (Hochschule Offenburg) Florian Litterst (adsventure) Prof. Dr. Andreas Mann (Universität Kassel) Prof. Dr. Cornelia Zanger (TU Chemnitz) Prof. Dr. Rainer Fischer (Hochschule Offenburg) Prof. Dr. FranzRudolf Esch (Gründer ESCH. The Brand Consultants) Prof. Dr. Christoph Burmann, Tanja Fink, Dr. Alexander Dierks (Universität Bremen) Prof. Dr. Ronald Gleich (Frankfurt School of Finance), Dr. Jan Christoph Munck (EBS Universität), Prof. Dr. Diane Robers (EBS Universität), Dr. Alexander Tkotz (Ober Scharrer Gruppe GmbH) Prof. Dr. Reinhard Hünerberg (Universität Kassel) Dr. Marc Ehlbeck (eccelerate GmbH), PD Dr. Stephan Schosser (KMail Order GmbH & Co. KG), Dr. Jan Wind (eccelerate GmbH) Prof. Dr. Bernd W. Wirtz, Paul F. Langer (Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer) Dr. Rainer Meckes, Dr. Jochen Krauss, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon (SimonKucher & Partners) Prof. Dr. Sascha Götte (Hochschule Luzern) Prof. Dr. Bernd Günter (Universität Düsseldorf), Prof. Dr. Sabrina Helm (University of Arizona) Prof. Dr. Andreas Huber (accadis Hochschule Bad Homburg) Prof. Dr. Thomas BreyerMayländer (Hochschule Offenburg), Dr. Marc Löffel (KPMG) Dr. Michael Dorka (LifecardTravelAssistance GmbH) Dr. Herbert Loock (Herbert Loock Beratungs und Servicegesellschaft mbH) Christian von Schudnat (Johnson & Johnson), Prof. Dr. KlausPeter Schoeneberg (Beuth Hochschule für Technik Berlin), Prof. Dr. Jose AlborsGarrigos (Universitat Politecnica de Valencia) Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Manfred Bruhn (Universität Basel), Prof. Dr. Karsten Hadwich (Universität Hohenheim) Prof. Dr. Rolf Weiber, Mi Nguyen (Universität Trier)