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Modernes Personalmanagement
eBook - Strategisch - operativ - systemisch
ISBN/EAN: 9783658103170
Umbreit-Nr.: 9725702
Sprache:
Deutsch
Umfang: 0 S., 7.33 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 28.01.2017
Auflage: 2/2017
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
- Zusatztext
- <div>Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag Gesundes Führen sowie ein Beitrag über die Personalentwicklung in der Adolf Würth GmbH&amp; Co. KG.</div><div>Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.</div>
- Kurztext
- Dieses Buch beschreibt fundiert die funf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Fuhrung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag Gesundes Fuhren&quote; sowie ein Beitrag uber die Personalentwicklung in der Adolf Wurth GmbH &amp; Co. KG.Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Fuhrungskraften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjahriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
- Autorenportrait
- <b>Dr. Bernhard Rosenberger</b> ist selbstständiger Berater auf den Gebieten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von komplexen Veränderungen. Mit seinen Partnern und seinem Team bei Rosenberger& Partner in Wiesbaden unterstützt er Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.